你上回說現在接手一個客戶的小型網站改版專案，每次開會或者討論事情，感覺大家都在看著你的意見跟表現，讓你壓力很大。你很想知道有沒有什麼祕笈可以快速的學好專案管理。這個問題很有趣，我也被許多人詢問過同樣的問題，只可惜，管理好專案沒有捷徑，我能夠告訴你的東西，沒辦法速成，可是卻是成功關鍵。

如果你想了解到我過去做網站專案管理心得，那麼我可以在這裡告訴你，接下來的這個重點是我多年功力的菁華。

評估專案經理能力高低，就看專案管的好不好。影響專案管的好與不好的因素很多，若全面分析所有因素並且逐一探討跟檢視，恐怕講三天三夜也講不完。

今天我先講第一個成功關鍵因素，這個因素是我認為最難最難的一件事情，如果能夠把這件事情做好，即便是專案結果不如預期，但大家可能都不會怪罪到專案經理頭上。

第一個關鍵因素是「建立共識」。
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